Motion – 2010 / 55

År: 2010
Nummer: 55
Motionsställare: Mikael Möller, hyresmedlem i Kampemensbacken

För mycket personal

Personalkostnaderna har skenat iväg (110 miljoner ) och de används dessutom som en av motiveringarna för de mot SKB:s grundidé stridande hyreshöjningarna. Det är därför hög tid att vi ställer oss frågan: Vad får vi för dessa miljoner?

I motionen ”Fastighetsskötarnas arbetsuppgifter” diskuterades den för oss boende medlemmar viktigaste gruppen anställda. Den som vi boende behöver.

Här återupptas diskussionen i motionen från 2007, Införande av en demokratisk organisation (http://skb.syntes.be/2007/SKB-Motion2007FlerFriOrg.pdf), med tillhörande föredrag (http://skb.syntes.be/Dokument/EttDemokratisktSKB.pdf). Där visades att 80 personer är fullt tillräckligt för att sköta organisationen SKB. Detta innebär att drygt 30 tjänster skulle kunna dras in.

En jämförelse som stämmer till eftertanke är att jämföra med ett privat bolag. Förra året jämfördes med Akelius Fastigheter AB:

1) SKB har en central administration som kostar 30 miljoner och 7000 lägenheter (SKB årsredovisning 2007). Akelius Fastigheter AB har en central administration som kostar 22 miljoner kronor och 35 000 lägenheter (Bokslutsrapport, juli 2007 –juni 2008). Om SKB var lika effektivt som Akelius skulle administrationen kosta ca 5 miljoner kronor.

2) SKB:s driftkostnader är 181 miljoner och Akelius 870 miljoner. Om SKB var lika effektivt som Akelius skulle driftkostnaderna vara miljoner kronor.

3) SKB:s underhållskostnader är 64 miljoner och Akelius 298 miljoner. Om SKB var lika effektivt som Akelius skulle driftkostnaderna vara miljoner kronor.

SKB är således 25+7+4=36.0 miljoner kronor dyrare än Akelius (som dessutom gör sedvanlig vinst om 10-15 procent).

En hänvisning till stordriftsfördelar för Akelius låter sig inte göras, avseende dessa kostnader, ty fastighetsbeståndet är fördelat över hela Sverige i mindre bestånd.

Nu hävdar styrelsen att man inte jämför sig med Akelius men väl med Wallenstam så låt oss se vad en sådan jämförelse kan ge. Dock uppstår nu diverse hinder, ty deras redovisning ser annorlunda ut och det är endast driften punkt 2) ovan vi kan jämföra.

2’ SKBs driftkostnader (2008) är 230 miljoner och Wallenstams 440 miljoner. Om SKB
var lika effektivt som Wallenstam skulle driftkostnaderna vara

= 195

miljoner kronor. En skillnad till SKBs nackdel med 35 miljoner.

Hemställer därför att fullmäktige ger en, från revisionsfirman Ernst &Young AB , oberoende och välrenommerad revisionsfirma i uppdrag

att göra en opartisk utredning över SKBs kostnader.

Styrelsens utlåtande och förslag till beslut

Motionären inlämnade en till stora delar likalydande motion 2009. Föreningsstämman beslutade då att avslå motionen.

Personalkostnaderna 2008 (löner, ersättningar, sociala kostnader och pensioner) uppgick enligt SKBs årsredovisning not 7 till 56,7 mkr. Denna summa avser samtliga som erhållit skattepliktig ersättning från SKB, d v s ordinarie personal, sommaranställda och förtroendevalda, samt sociala kostnader. Motionären hänvisar till en siffra som avser löner, ersättningar, sociala avgifter samt material för reparationer och skötsel, förbrukningsinventarier, IT-kostnader, m m år 2007.

Styrelsen anser att SKB har en väl anpassad personalvolym (se även styrelsens utlåtande över motion 32).

Ett av SKBs långsiktiga mål är att kostnaderna för drift, underhåll och administration skall understiga SABO-snittet i regionen. SKB gör därför årligen en jämförelse med SABO-företagen i Stockholms län och Sverige, Stockholms allmännyttiga bostadsföretag, MKB, Wallenstam AB, HEBA, m fl, vilka i resp årsredovisning återger uppgifter om drift, underhåll och administration. SKBs kostnader är lägre än flertalet av ovanstående företags motsvarande kostnader. Det är också viktigt att framhålla att det löpande sker en granskning respektive uppföljning av kostnadssituationen inom föreningens olika verksamhetsområden.

SKBs driftskostnader 2008 är 191 mkr. Den summa – 230 mkr – som motionären redovisar torde avse driftnettot (d v s intäkterna minus fastighetskostnader). Styrelsen lämnar därför motionärens jämförelse SKB – Wallenstam AB utan kommentar.

Enligt revisorslagen skall en auktoriserad revisor utföra sina revisionsuppdrag med opartiskhet och självständighet samt vara objektiv. SKBs revisionsbolag Ernst & Young AB är ett auktoriserat revisionsbolag. Styrelsen anser i nuläget att det inte finns anledning att göra en ”opartisk utredning över SKBs kostnader”.

Med hänvisning till ovanstående föreslår styrelsen fullmäktige

att avslå motionen.

 

Beslut

Föreningsstämman beslutade utan diskussion i enlighet med styrelsens förslag
att avslå motionen.